La psicología de la gestión de personas: ¿manipulando o cooperando?
La diferenciación en ocho vectores en todos los aspectos de la conducta e interacción humanas proporciona una comprensión de cómo la psicología de sistemas de la gestión humana se aplica en la práctica de forma horizontal y vertical en las estructuras organizativas.
Psicología de la gestión … Cuántas monografías, disertaciones, libros de texto y artículos se han escrito sobre este tema - no cuentan. Entre ellos se encuentran una serie de obras científicas clásicas, bastante contundentes, con máximas generales y razonamientos lógicos. Como se señaló correctamente en uno de los artículos, la gobernanza es tan antigua como el mundo y polifacética. Con toda la abundancia de información publicada sobre el tema "Gestión psicológica de las personas", la psicología no sistémica de la gestión, que ya envejeció junto con el resto del mundo, no ha podido resolver problemas urgentes.
A diferencia de su "hermana humanitaria", la teoría del control en la cibernética, la informática y la inteligencia artificial, al no estar ligada a la psicología de la vida humana, alcanzó grandes alturas a principios del actual milenio. El deseo de limitar el "factor humano" patógeno de riesgo tanto como sea posible llevó a la creación de una interfaz hombre-máquina (HMI), sin la cual es imposible imaginar una industria innovadora en la actualidad. Pero la psicología de la gestión no ha perdido su relevancia por esto. Como nunca antes, es necesario comprender la psicología humana: cómo administrar a las personas.
Sin embargo, el control del proceso de producción oculto al ojo no iniciado con la ayuda de controladores lógicos programables no puede eliminar la influencia del operador humano en un 100% y, por lo tanto, todavía necesitamos la psicología del control de la conducta personal. Por ejemplo, el 90% de los casos de reparación rusos del líder mundial en la producción de HMI están asociados con errores del operador, principalmente con la aplicación de martillos y otros objetos pesados improvisados en pantallas táctiles. Por supuesto, esto les sucede a las personas en estados negativos. Por ejemplo, en un estado de estrés de diversas etimologías y por la incapacidad de afrontar este estrés. La debilidad de la cultura del trabajo, el desconocimiento de la mayoría de los directivos de la psicología sistémica de la gestión de personal conduce a veces a pérdidas millonarias en la producción. Pero hoy la psicología de la gestión de personal abre posibilidades completamente diferentes. La psicología de sistemas explica cómo gestionar a las personas de forma competente.
La desproporción entre el desarrollo de la esfera de la alta tecnología y el nivel del siglo pasado en la psicología del desarrollo humano se ha hecho evidente hoy. Y solo recientemente, en nuestro milenio, ha aparecido una herramienta científica, sistémica y aplicada para igualar esta proporción a favor del trabajador individual y de toda la fuerza productiva humana, gracias a lo cual la psicología de la gestión se ha vuelto efectiva y accesible.
Una nueva palabra en la psicología de la gestión de personas. La solución a los antiguos problemas de gestión en el área que la visión filistea de la psicología asocia con la manipulación de las personas trajo un aire fresco del paradigma Sistema-Vector. La diferenciación en ocho vectores en todos los aspectos de la conducta e interacción humanas proporciona una comprensión de cómo la psicología de sistemas de la gestión humana se aplica en la práctica de forma horizontal y vertical en las estructuras organizativas. Se utiliza con el mismo beneficio tanto para los gerentes como para los empleados comunes. Por primera vez, disponemos de un medio eficaz para transformar la vieja psicología de la manipulación, que no produjo los resultados deseados, en una psicología sistémica eficaz del comportamiento humano. Transformaciones de una vaga semiciencia humanitaria a una psicología sistémica de gestión precisa y humana. La gestión de personas con la ayuda de la psicología se basa en la capacidad de reconocer sus propiedades innatas, que pueden aplicarse eficazmente en el campo correspondiente.
Psicología humana sistémica: cómo gestionar a las personas. Ejemplos. Para gestionar adecuadamente los recursos humanos (RRHH), es necesario asegurar la manejabilidad, y esto requiere la psicología de la gestión de personal. Designar para cada puesto a un empleado que sea adecuado en términos de sus cualidades psicofisiológicas internas para este trabajo en particular. En la primera entrevista, el especialista en reclutamiento del sistema determina que el candidato Vasya no tira del gerente de ventas debido a su ritmo lento y otras propiedades de su tipo de vector natural. El oficial de personal del sistema, al notar que Vasya también tiene propiedades vectoriales del cuarteto superior, lo dirige al soporte técnico, donde Vasya inevitablemente ganará una excelente reputación con su “cabeza dorada” y sus “manos doradas”. Por el contrario, el candidato Fedya, aunque posee un vector de piel rápido y calculador,pero en un estado arquetípico. Por lo tanto, nuestro oficial de personal del sistema no le permite activos materiales y flujos financieros. Para el programador de sonido Petit, el especialista en recursos humanos del sistema logrará un turno en el inicio de la jornada laboral y, en algunos casos, el trabajo a distancia en el modo de oficina en casa.
Cómo gestionar con éxito a las personas: la ventaja de la psicología sistémica sobre la no sistémica. El conocimiento sistémico no le da a una persona un conocimiento secreto cuasi-orden del manejo oculto de corrientes etéricas inexistentes, sino un conocimiento práctico moderno, abierto a cualquier mente no perezosa, de lo que debería ser una verdadera psicología de la administración. La comprensión de los motivos inconscientes de la psique humana y la capacidad de distinguir entre tipos de vectores se suman a una interacción mutuamente enriquecedora con los demás en la vida social y familiar.
Ahora tenemos a nuestra disposición herramientas innovadoras para estrategias organizacionales y motivaciones para un desempeño óptimo. La más nueva psicología de la gestión puede hacer todo si este conocimiento se toma de la formación "Psicología del sistema-vector": la gestión oculta de una persona se puede transformar en cooperación abierta, cuando el objetivo de la autorrealización de un individuo coincide con los objetivos corporativos de toda la organización.
La pseudopsicología desacreditada, que tomó como base la manipulación de personas, está circulando, pero la psicología del gerente sigue siendo ineficaz. Técnicas de espejo infantil y otros juguetes, historias de motivación musgosas "basadas en el ejemplo de su experiencia", hábitos sádicos al realizar otras entrevistas de estrés, todo esto muestra solo los estados vectoriales de los adeptos de métodos obsoletos. La psicología de la gestión, la psicología de la gestión de personas no funciona así. Y sólo puede dar pequeños resultados temporales que son inconmensurables con las grandes tareas en la etapa actual del desarrollo de la comunidad mundial.
La dinámica de nuestro tiempo requiere una percepción volumétrica y comprensión de las tareas de gestión. Estos requisitos se cumplen plenamente mediante la psicología sistémica de la gestión, realizando mutuamente en la práctica los objetivos establecidos.
Literatura
- Ganzen VA Percepción de objetos integrales. Descripciones sistémicas en psicología. - L.: Editorial de la Universidad de Leningrado, 1984.
- Krutov S. V. Psicología de la gestión y la controlabilidad: ¿dónde termina la funcionalidad y comienza la eficiencia? 2008.https://psyfactor.org/lib/kadry2.htm
