Secretos de una gestión exitosa: cómo convertirse en un buen jefe
Realmente no se convierten en jefes, nacen. Si una persona es capaz de liderar, sus propiedades naturales son las responsables. Si no están allí, escriba - se ha ido …
La fórmula más importante para el éxito es
saber tratar con las personas.
Theodore Roosevelt
Cualquier jefe puede dividirse en dos categorías: los que nacen como jefes y los que nunca se convierten en jefes. Hay un tercer tipo que gestiona personas con éxito. Más precisamente, no administra, sino que lo dirige, pero esto ya no es un jefe, sino un líder.
Theodore Roosevelt tenía toda la razón. El éxito es saber gestionar a las personas. Pero solo, no se ha escrito un solo manual de gestión al respecto. Realmente no se convierten en jefes, nacen. Si una persona es capaz de liderar, sus propiedades naturales son las responsables. Si no están allí, escriba, se ha ido. No puede ser un líder exitoso, cómo no ver sus oídos sin un espejo. Simplemente no puedes arreglártelas.
¿Quién es un jefe y qué hace que una persona lo sea? Vector de piel. Es uno de los ocho tipos de psique, cuyas tareas naturales incluyen la extracción y el control. El resto tiene otras tareas y, por tanto, otras propiedades. Es simple.
Límites y limitaciones
El vector de piel dota a la persona de la capacidad de sentir sutilmente la frontera entre lo externo y lo interno, lo propio y lo ajeno, para determinar el marco y establecer leyes. La piel, como medio de limitación, establece la capacidad de sentir los límites de cualquier espacio. En el estado desarrollado de sus propiedades, limita no solo a su propietario, sino que también le da la oportunidad de orientar, limitar, introducir un marco para otras personas.
Nadie es tan capaz de controlar sus deseos como el desollador. Prohibido comer demasiado, establecer un límite al desperdicio, restringir cualquiera de sus propios deseos: todas estas son las habilidades de una persona con un vector de piel. Su psique, destinada a limitar, permite que el flaco sienta placer por ella.
Cualquier vector en cualquier persona puede mostrarse desde sus mejores lados, cuando se desarrolla, cuando las propiedades antes de la pubertad recibieron el desarrollo que necesitaban. Sabiendo desde niño qué es la disciplina, el desollador adquiere la capacidad de limitarse y al mismo tiempo controlar las acciones de otras personas.
Esta habilidad es sentida inconscientemente por otros y también construye inconscientemente el comportamiento de una persona con un vector de piel en relación con ellos. No necesita gritar, escándalo o demostrar su capacidad para obligar a alguien a obedecer. La gente obedece, sintiendo su rango.
Mal jefe - jefe escandaloso
Un buen jefe puede distinguirse fácilmente de un mal jefe por el grado de subordinación de su equipo. Dado que el deseo de administrar y organizar a las personas se da a todos los propietarios del vector de piel, todos buscan manifestarlo. Pero si el deseo no se proporciona con el nivel adecuado de desarrollo de las propiedades, la gestión de dicho jefe se realizará con gran dificultad. No le obedecerán, no sentirán al líder en él. Tales personas, para demostrar su derecho al control, pasan a gritos y escándalos, lo que, sin embargo, todavía no los convierte en buenos líderes.
Pero incluso en palabras, un hombre de cuero desarrollado también se limita a sí mismo, como en todo lo demás. Es breve, no se extiende en pensamiento a lo largo del árbol, pero da instrucciones de manera lacónica y clara.
Responsabilidad por usted mismo y los demás
El éxito de todo el equipo depende de qué tan bien desarrolladas estén las propiedades del vector de la piel. La capacidad de gestionar por sí solo no es suficiente, también necesita una comprensión interna de que al preocuparse por el beneficio de todo el equipo, puede obtener mucho más que pensar en el beneficio momentáneo para usted.
El vector de la piel siempre está guiado por un solo deseo: obtener beneficios. Al principio, se manifiesta en el niño como un deseo arquetípico de tomar sin pedir, incluso de robar. Y sólo en el proceso de desarrollo llega a comprender la distinción entre lo suyo y lo ajeno. Entonces, el deseo de recibir solo un beneficio personal puede transformarse en una capacidad más desarrollada de beneficiarse, pensando en todos.
El que gobierna es al mismo tiempo responsable. Un líder de piel realmente desarrollado es una persona que no solo administra eficazmente su equipo, sino también un jefe que es responsable de las acciones de todo el equipo y del resultado de su trabajo, que, bajo tal liderazgo, sin duda se completará a tiempo.. Por eso su éxito no es momentáneo, sino que radica en un constante movimiento ascendente.
¿Quién tiene más éxito?
Hay un rasgo más insustituible de un verdadero líder de la piel. Este es su deseo de ganar en el juego. El mejor aliciente para el dueño del vector de piel es la sensación de un momento competitivo, el deseo de vencer a los demás y llegar a la meta, sea la que sea, primero.
El deseo de ganar tampoco se da a todos. Dirige solo a personas con un vector de piel, por lo que están felices de participar en carreras y competiciones, ya sea carreras de larga distancia o carreras con competidores comerciales. La competencia estimula y obliga a que los pensamientos tomen forma de tal manera que sean más rápidos, más exitosos, más ricos.
¿Por qué no puedes aprender liderazgo?
Parece que todo es simple, da tareas, verifica el rendimiento y castiga a los holgazanes. Pero las cosas son completamente diferentes. Si usted, por ejemplo, es una persona con un vector anal, significa que está guiado por sentimientos y deseos completamente diferentes.
Lo principal para una persona con un vector anal en un equipo es ser el mejor entre iguales. Pero para nada PRIMERO, que es el jefe. Una persona con un vector anal no se siente autorizada a indicar y dar instrucciones a alguien. Puede preguntar cortésmente y esperar que su solicitud se cumpla concienzudamente. Porque la conciencia lo guía. Entonces le parece que todos tratan el caso de la misma manera que él.
Pero este no es siempre el caso. Y las personas tienen diferentes vectores y el desarrollo de todos es diferente. Y los subordinados ignorarán las corteses solicitudes de un posible jefe así siempre que sea posible.
La jerarquía natural ha puesto a una persona con un vector anal en pie de igualdad con otras como él. Por lo tanto, no es capaz de destacar (por ejemplo, por su posición) y utilizar esto. Es incómodo para él. Y a través de este sentimiento no se pase por alto, no importa cuánto se persuada a sí mismo de aprender a manejar a las personas.
Incluso el estímulo mismo del vector cutáneo, la superioridad material, también existe o no. Una persona con un vector anal, por supuesto, quiere vivir bien, pero como todos los demás, nada más, y prefiere orientar sus esfuerzos por el bien de la familia, y no de la empresa o firma.
Un jefe sin un vector de piel es una vana petición a sus subordinados para que cumplan con sus deberes a conciencia. Y dolores constantes en el corazón por el hecho de que todo un colectivo de personas no puede poseer una conciencia en principio.
